2020年广西政府工作报告明确指出：“加快第三批镇级污水处理设施建设，力争实现镇镇污水处理设施全覆盖。”为进一步改善农村人居环境、提升乡镇居住品质，自治区政府积极改革创新，采用授权经营模式（ABO模式）由自治区住建厅通过公开遴选的方式确定由广西环保产业投资集团-8455线路检测98455-ios/安卓/手机版app下载（以下简称：广西环保集团）作为全区“十三五”第三批镇级污水处理设施项目的实施主体，统一负责项目的投资、规划、建设和运营，要求2020年12月31日前完成主体建设并通水试运行，并向自治区政府递交承诺书。 “军中无戏言！”今年7月7日广西环保集团接到任务后，只有不到6个月的时间，广西物资集团、广西环保集团立即行动，以志在必得的决心、务求必胜的行动奋力拼搏，全力以赴推进项目建设，坚决打赢打好这场硬仗，不辜负自治区党委、政府的嘱托。
提高站位，确保高位推进项目建设
广西环保集团将此项任务作为公司发展的首要政治任务、天字“一号工程”，举全公司之力强力推进。项目启动之初，成立了项目协调推进工作领导小组，由广西物资集团党委书记、董事长戴毅担任总指挥，广西物资集团总经理、广西环保集团董事长刘鑫担任组长，并成立了6个工作小组，从公司抽调一批优秀干部作为组员，为项目推进提供了坚实的组织保障和人力支撑。项目建设期间，主要领导亲自盯、亲自抓，靠前指挥，把项目放在心上、扛在肩上、抓在手中，多次到项目一线调研指导、督办进度，协调各方资源，切实解决项目前期手续、工程施工等方面的困难和问题，确保项目如期建成。“工期就是命令，只有与时间赛跑，才能打赢这场硬仗。”大家如是说。
广西物资集团党委书记、董事长戴毅到南宁市武鸣区镇级污水处理设施项目现场调研指导
广西物资集团总经理、广西环保集团董事长刘鑫到贵港市镇级污水处理设施项目现场协调解决问题
整体推进，打造项目“投、建、管、运”一体化模式
一直以来，广西镇级污水处理设施不同程度存在管网不配套、设备闲置、运营不充分等痛点、难点问题。介入项目以后，广西环保集团着眼于破解这些问题，切实履行项目业主职责、强化顶层设计，以全产业链思维谋划、推动项目，形成镇级污水处理设施项目“投、建、管、运”一体化模式，打造广西乡镇污水处理设施的标杆项目、示范项目。在项目设计阶段，广西环保集团注重污水处理工艺和设备的优选，通过组织来自给排水协会、环保产业协会以及高校的行业专家对目前广西镇级污水处理工艺进行评审、比选，选定了3-5种技术作为第三批镇级污水处理设施重点应用的工艺，并在项目设计中因地制宜采用，为项目后期运营维护、建立运营长效机制打下坚实的基础。在施工建设阶段，通过招标确定合适的施工单位进行施工，促使一大批有实力的企业参与竞争，保证项目工程建设的顺利完成。在项目建成后，广西环保集团将发挥平台优势，通过招标、比选等方式引入多家有实力的第三方运维单位参与项目公司混合所有制改革，负责项目的日常运营管理，实行优胜劣汰，充分调动和发挥市场在资源配置中的决定性作用，带动、规范本地区污水处理领域的市场。
担当作为，与时间赛跑抢施工进度
项目从开始进场施工到建成通水，只有5个月的时间，建设周期比常规项目大幅压缩，时间非常紧迫，任务异常艰巨。项目启动开始，就注定是一场与时间赛跑的硬仗、攻坚战。从项目进场施工的第一天起，项目工作组各成员就满怀激情，“白加黑”、“5+2”连轴转，甚至放弃了节假日休息时间。在今年国庆、中秋节假日前夕，广西环保集团提出了“分秒必争 决战100天”的号召，主动放弃中秋、国庆节假日以及周末双休日等休息时间，负责片区蹲点领导坚守项目建设一线、紧盯项目进度不放松；项目工作人员在工地过中秋、迎国庆，公司特别安排领导班子成员到项目现场慰问施工人员。项目启动建设初期，需要完成许多审批手续，为不影响施工进度，项目组就和项目所在地方政府沟通协调，各级政府给予大力支持，启动项目施工建设的绿色通道和容缺机制，现场办公解决难题。遇到群众对项目征地不理解的情况，项目所在县（区）、镇的领导亲自协调、面对面耐心细致做通群众工作。项目建设期间，自治区住建厅对项目推进遇到各种困难，及时统筹协调指导，自治区财政厅多渠道为项目给予了资金支持，使得各项工作得以无缝对接、并联推进，极大提高了项目推进的效率。
广西环保集团副总经理韦光茂中秋国庆期间到项目一线慰问施工人员
在项目建设后期，有些项目因前期客观因素导致施工进度滞后，项目部组织施工队伍一天三班倒，加大人力和机械的投入力度，把滞后的工期和进度抢回来。柳州市鱼峰区有2个镇的项目施工难度极大，各种不确定因素和风险因素较多，作业面窄，施工条件极端困难，广西环保集团经过组织施工方和专家现场论证、优化施工方案，果断决策，重新组织一支能突击、能攻坚的铁军施工队，最终如期完成项目主体建设并实现通水。此外，项目还实施了片区领导蹲点盯控负责制，片区领导带班坚守项目建设一线，甚至把施工组织不力、进度缓慢的队伍撤退，换为能突击、能攻坚的铁军施工队。针对原来选定的施工单位犹豫不决、不敢倾尽全力组织施工的情况，广西环保集团敢于担当、果断决策，把施工队伍更换为组织有力、善打攻坚战的另外一个队伍，最终如期完成了“年底建成通水试运行”的目标。正是有了广西环保集团上下敢于担当、善于作为，在关键时刻敢于负责、敢于拍板，该项目创造了公司工程建设领域的奇迹，刷出了项目建设的最新速度：柳州市鱼峰区白沙镇污水处理设施项目回填土高差超过15米，填方量约6万方，由于地理位置特殊性，回填土运距33公里外，按照常规仅回填土施工工期就需要三个月，而广西环保集团克服了重重困难，仅用30天时间全部顺利完成了回填土任务；南宁市武鸣区9座镇级污水处理设施11月1日才完成工作面交接正式进场施工，部分厂区11月11日交地，在确保安全质量的前提下，2天内完成场地清表，7天内完成深度7-9米的调节池开挖，10天内完成调节池封顶，12月20日完成主体结构施工，5天内完成设备安装调试，实现通水试运行······
柳州市鱼峰区白沙镇污水处理设施项目土方开挖
柳州市冲脉镇污水处理设施厂区施工
克难攻坚，敢于碰硬、啃硬骨头
项目一开工，困难比想象中要大得多，面临的各种复杂因素和不确定性也大得多。柳州市、贵港市有几个项目在调节池开挖过程中遇到大量岩石，由于周围环境临近居民住地的特殊性，无法用爆破手段处理，需用大型爆破机24小时连续作业一个月才攻克，进而可以进行土建施工；很多镇的项目在施工过程中多次遇到村民阻工，经过当地政府、广西环保集团、施工单位等有关方面联合，采取有效措施解决了诸多矛盾，项目方可顺利推进；部分项目的原设计成果因时间间隔已达两年，现场情况已经发生重大变化，施工单位无法按图施工，还有施工过程涉及到变更的内容，设计单位不能较好的配合等等，均导致施工推进受阻；有些项目的设计图纸与现场施工情况偏差较大，导致无法施工，例如厂区规划不能因地制宜，管网走向不符合要求、部分管网要过穿过省道国道，需要办理复杂的手续方可施工等等；有些项目施工条件非常差，施工难度很大，存在严重的安全隐患，例如柳州市成团镇厂区上空有10KV和38KVA的高压线，必须迁移，方可施工······ 面对这些“硬骨头”，广西环保集团从领导到奋战一线员工，都冲在前面，迎难而上、众志成城，以“钉钉子精神”克难攻坚，直到问题得到解决：无数次与政府相关部门就项目难题沟通协调争取支持，无数次因为项目工程建设进度问题和施工单位较真、较劲、“拍桌子”，无数个日夜蹲守在项目施工现场、紧盯工程进度不放松······功夫不负有心人，这些“硬骨头”，最后都被我们啃下了！12月20日，实现了第一个项目完成主体建设并通水试运行，12月31日，广西环保集团作为主体推进的53座镇级污水处理设施除个别项目因不可抗力因素影响施工进度外，其他项目全部完成主体建设并通水试运行。
防城港市防城区扶隆镇污水处理设施项目通水试运行
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！一场硬仗的胜利，背后是自治区党委、政府的关心和支持，更是广西环保集团广大干部职工默默无闻的奉献和不讲条件、不讲困难的拼搏，诠释了“不服输、不畏难的顽强意志”的桂物人精神。正是广西环保集团团队的责任和担当，跑出了项目建设的“速度与激情”，如期完成自治区党委、政府交办的目标任务，为广西进入污水处理“镇镇通”新时代做出了应有的贡献！
